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苹果精于成本控制 供应商加速垂直整合

发布时间:2011-08-13 09:12:05宝威科技浏览:

  北京时间08月13日消息,宝威科技网讯,对于一家企业来说,能成为苹果产品的供货商和代工厂,不仅意味着公司业绩增长将“跃龙门”,还会助推公司在业内的声望,以及成为该企业产品质量性能优越的标志。

  但随后而来的苹果供应链成本控制术是苦是甜,可能只有当事人才会知道。

  苹果光环

  在莱宝高科财报发布的随后几天里,莱宝高科股价大幅下挫,跌幅超过20%,机构投资者纷纷出逃。

  其中的原因仅仅是,莱宝高科财报里预计前三季度凈利润只有2.71亿元,增幅收窄至10%~30%,也让机构投资者猜测莱宝高科已被苹果供应链抛弃,其苹果概念股“光环”已不复存在。

  莱宝高科董秘杜小华昨日表示,公司部分客户业务向产业链上游延伸整合,以及触摸屏产品下半年有很大幅度的降价,给公司经营和产品销售带来挑战。

  杜小华所说的部分客户其实是宸鸿科技(TPK),宸鸿科技为苹果核心供货商,供应苹果iPhone和iPad的触摸屏模块。

  莱宝高科2010年财报显示,2010年莱宝高科凈利润4.51亿元,同比增长155.35%。其触摸屏生产线及技改项目设备当年投入运行,2010年单一客户销售比重达40.61%。

  显然这一业绩的飙升是来自于苹果,因为2009年莱宝高科前5大客户销售金额占总收入比重达48.9%。问题是,莱宝高科对苹果订单的依赖性也越来越大,今年上半年来自苹果的订单金额占莱宝高科总收入比重再次上升至52.22%。

 



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